# Fritext 260126 - Curated SK Källa: `fritext-260126.xlsx` ## SK ### Källa: S-K ### Curated Retrieval Summary SK representeras här av kuraterade fritextexempel från källarket. Denna version är komprimerad för retrieval och lyfter återkommande teman i stället för att lagra hela råmaterialet ofiltrerat. ### Återkommande teman - utveckling - relationer och team - tydlighet och struktur - resultat och driv - integritet och mod ### Återkommande ord och signaler - chef - chefer - ledare - utveckling - saker - människor - arbete - känner ### Representativa exempel - Chef som i grunden är osäker individ. Osäker genom att ge feedback men inte saklig feedback. Osäker genom att "smörar" för beslutsfattare. Chef som är för mycket idéspruta än strateg. Personer som inlett ny bekantskap genom elakt skvaller om andra. Ledare som ger "goda råd" i form av "häng med den här och den här personen". Chef som förolämpat akademisk utbildningsbakgrund. Lärare som inte kunnat ta oliktänkande och... - Jag försöker inspireras av egenskaper hos olika människor i min närhet. T.ex. inspireras jag av en studievän som är väldigt jordnära men mycket kunnig och driven i sitt arbete. Jag inspireras generellt av personer som är drivna, kunniga och ödmjuka. En gammal kollega till mig som jag ser upp till är väldigt lugn, ordentlig och transparent. Det är något jag har försökt ta till mig i olika arbetsrelaterade... - Min mormor: Rak, positiv, bestämd, mycket humor och fantasifull. Bra egenskaper för jag känner att jag kan lita på att det hon säger är vad hon menar. Hon är motsatsen till "mycket snack, lite verkstad". Eller hon är snarare "mycket snack och mycket verkstad". Vän, Hanna: Hon är den enda jag känner som verkligen lever upp till att ha "resa" som intresse. Hon reser ofta, gärna utomlands, och har alltid en ny resa på... - Att jag arbetar med något jag verkligen trivs med. För att jag vill ha ett arbete som känns som en del av mig, att det jag gör inte krockar med vem jag är och vad jag vill få ut av mig själv och livet. Mycket tid läggs ned på jobb och då ska jag vinna på det så väl professionellt som personligt. Också viktigt att trivas för i det kommer skratt och glada stundet med andra medarbetare. Vilket berikar livet i sig. Att... - Storhetsvansinne: Klättrat upp utan större ansträngning och tror man kan göra som man vill bara för man är chef. Gillar inte när folk sitter på sin tron och tror dom kan. Kommer man in som "ny" chef kan det vara bra att lyssna av lite Manlig chef som utnyttjar sin roll som man för att trycka ner kvinnor i arbetsgruppen. Hinner aldrig och lovar mycket! Om man som chefs säger att man ska kolla eller fixa en sak så är... - En dålig ledare är för mig någon som inte lyssnar, är oengagerad och saknar drivkraft. Jag tycker det är jobbigt när jag tydligt känner att en ledare inte lyssnar, det skapar osäkerhet och en känsla av att det man har att säga är oviktigt/ointressant. Om en ledare är oengagerad tycker jag att personer runt omkring också kan bli omotiverade vilket skapar en sämre stämning. Drivkraft tycker jag är viktigt för att... - De som stoppar huvudet i sanden och väntar på att oroligheter ebbar ut. Vågar inte ta tag i obekväma uppgifter, utan vill bara vara kompis med alla. De som inte låter sina anställda göra fel, kväver nytänkande och utveckling. Det är i stället viktigt att hitta ett arbestssätt som minskar felen men ökar glädjen av att utvecklas. De som inte förstår att olika egenskaper/kunskaper är viktiga. En arbetsgrupp måster få... - Min mamma: Rak, ärlig och rättvis. Att vara rak underlättar många gånger, men kan också skapa problem för många har svårt att ta när man är rak och ärlig. Så gäller att kunna hantera människor och kunna vara rak och ärlig utan att såra Slatan: Att man trots bakgrund, vart man bor och sämre förutsättningar kan ta sig långt och nå sitt mål. Att visa att man kan nå långt utan att vara rik, bo i rätt område utan att det...